Du 23 au 25 septembre, des collaborateurs issus de l’ensemble des bureaux de DVP Solar se sont réunis en Italie à l’occasion de notre Global Meeting 2026.

Pendant trois jours, des équipes issues de différents pays, services et horizons professionnels ont partagé leurs expériences, discuté de projets, échangé des idées et exploré de nouvelles façons de travailler ensemble.

Pour une entreprise internationale et pluridisciplinaire, il est essentiel de réunir ces différents points de vue. Chaque marché présente des cadres réglementaires, des technologies, des conditions locales et des défis liés aux projets qui lui sont propres. La mise en commun de ces connaissances permet aux équipes d’aborder des défis complexes sous plusieurs angles et de partager des enseignements qui peuvent profiter à l’ensemble des projets au sein de l’organisation.

Cette année, le Global Meeting a été axée sur le partage des connaissances, l’expertise technique, la collaboration et les nouvelles méthodes de travail. La visite du projet agrivoltaïque de DVP Solar à Vetralla a constitué une occasion précieuse de transposer ces discussions sur le terrain.

Des marchés différents, un savoir-faire commun

L’un des principaux objectifs du Global Meeting était de donner aux équipes l’occasion de tirer des enseignements des expériences menées sur différents marchés.

Au cours des sessions techniques, des collègues d’Italie, de France et d’Allemagne ont présenté des exemples tirés de projets et ont discuté de la manière dont des défis similaires peuvent avoir des implications différentes selon les conditions locales.

Parmi les thèmes abordés figuraient le tracé des câbles et le raccordement au réseau, ainsi que l’analyse de l’influence que peuvent exercer différentes contraintes sur :

L’objectif n’était pas de trouver une solution unique, mais de comprendre les différentes approches permettant de relever ce type de défi.

Une expérience acquise sur un marché peut aider une autre équipe à identifier plus tôt un problème potentiel. Les enseignements tirés d’un autre pays en matière d’octroi de permis peuvent servir de référence pour l’évaluation d’un futur projet.

Cet échange d’expertise constitue l’un des atouts du travail sur plusieurs marchés et dans différentes disciplines : des points de vue variés peuvent contribuer à des décisions mieux fondées.

Vetralla : mettre les connaissances en pratique sur le terrain

L’un des moments forts du Global Meeting a été la visite du projet agrivoltaïque de DVP Solar à Vetralla.

Cette visite a permis à des collègues de l’ensemble de l’entreprise de découvrir un projet à un stade avancé de construction et de faire le lien entre le travail technique réalisé à partir des plans, des maquettes et de la documentation, d’une part, et la réalité du chantier, d’autre part.

Vetralla est un projet agrivoltaïque d’une puissance de 4,2 MWc, qui associe la production d’électricité d’origine renouvelable à une activité agricole axée sur la production d’herbe destinée à l’alimentation du bétail.

Loin d’être une simple visite des lieux, cette visite a permis de créer un cadre d’apprentissage technique commun où les collègues ont pu poser des questions, comparer leurs approches et découvrir comment différentes disciplines contribuent au développement d’un projet agrivoltaïque.

L’agrivoltaïque en pratique

Vetralla a également permis d’explorer ce que recouvre l’agrivoltaïque au-delà du concept lui-même.

Les projets agrivoltaïques sont conçus pour permettre la coexistence de l’activité agricole et de la production d’énergie renouvelable sur un même terrain. Pour y parvenir, il est nécessaire de prendre en compte ces deux usages dès les premières étapes de la conception du projet.

À Vetralla, le système de suivi solaire surélevé a été conçu pour permettre la poursuite des activités agricoles sous et autour des structures photovoltaïques. Les travaux de génie civil et d’électricité ont également été réalisés en tenant compte de l’utilisation continue des terres, notamment en réduisant au minimum l’utilisation de béton et en veillant à ce que les tranchées électriques soient suffisamment profondes pour permettre la poursuite des activités agricoles à l’avenir.

Ces considérations de conception illustrent un principe important de l’agrivoltaïque : pour intégrer les usages agricoles et énergétiques, un projet doit être conçu dès le départ en tenant compte de ces deux aspects.

Le fait de voir ces décisions mises en œuvre sur le terrain a permis à des collègues issus de différents secteurs de l’entreprise de comprendre le projet sous des angles allant au-delà de leur propre discipline.

L’IA, le savoir et nos méthodes de travail

L’intelligence artificielle a constitué un autre thème important lors du Global Meeting 2026.

Nous avons reçu Omar Puertas, de Harvey, qui nous a fait part de ses réflexions sur la manière dont l’IA transforme le monde du travail et la façon dont les organisations gèrent l’information et l’expertise.

Cette session a donné lieu à un débat plus large sur la manière dont les entreprises peuvent mieux exploiter les connaissances qu’elles génèrent au quotidien.

Les projets liés aux énergies renouvelables impliquent un volume considérable d’informations — qu’il s’agisse des décisions techniques, des procédures d’autorisation, de la documentation, des interactions avec les parties prenantes ou des enseignements tirés.

L’opportunité ne réside pas simplement dans la production d’un plus grand nombre d’informations, mais dans la préservation des connaissances utiles, dans leur mise à disposition et dans l’exploitation de l’expérience acquise lors d’un projet pour éclairer le suivant.

Ces discussions ont mis en évidence l’importance de la numérisation et des nouvelles technologies pour favoriser des méthodes de travail plus efficaces et permettre la prise de décisions mieux éclairées.

Échange de points de vue avec Glentra

Michael Bruhn Hansen, Alex Abadjis et Korn Maneewannakul, de Glentra, actionnaire de DVP Solar, ont également participé à ce séminaire.

Leur participation a été l’occasion d’échanger directement leurs points de vue avec des collègues de l’ensemble de l’organisation et de discuter de l’évolution de DVP Solar, de ses marchés et des opportunités à venir.

La présence de représentants de Glentra a également permis d’instaurer un cadre propice à des échanges directs avec les équipes travaillant dans différents pays et dans divers secteurs d’activité de l’entreprise.

Une équipe, de multiples points de vue

Le Global Meeting 2026 a réuni expertise technique, expérience de terrain, intelligence artificielle, partage des connaissances et collaboration, renforçant ainsi ce que signifie travailler ensemble au sein de la #TeamDVPSolar.

Des marchés différents. Des disciplines différentes. Des perspectives différentes. Une seule et même équipe.